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“大干100天,精神要饱满;紧紧盯目标,撸起袖子干!”——“大干100天”系列报道之五十二

吉林省东北袜业纺织工业园 2018-06-21 18:30:52

织袜公司

织袜公司围绕总公司“大干100天”战略方针,结合全年指标,全面落实全员绩效、生产包死,找到自己工作的薄弱点、突破点,撸起袖子加油干。

“关差会”:阿迪工厂与利丰工厂、接单公司进行结对子关差,继续精进区块链运行图与业务包死方案落实过程中的问题及解决办法。

研发接单公司组织召开业务生产关差会,会议过程中生产管理人员对生产及排产情况做详细介绍,并与业务组针对下一步生产安排做对接。

“研发”:阿迪工厂响应公司的大研发号召,积极组织研发人员程序画图培训。

研发接单公司积极组织打样培训,号召大家积极参与到研发工作中来。

“培训”:利丰工厂不断讨论学习,业务英语培训以及新入职员工培训持续进行。

吉尔丹工厂培训常态化,不断提高工人质量意识。

接单公司开展亚马逊等培训。

“精进区块链图+表”:阿迪工厂对区块链运行图进行完善和修改。

研发接单公司C9工厂召开区块链图+个人收入明细表沟通会,将生产包死和区块链推行到最小合。

吉尔丹工厂全员参与区块链运行图推进,让每位员工清楚的知道自己工资是怎么核算,多在哪里少在哪里。

织袜公司利用进步小屋培训时间,组织开展区块链运行图及个人收入表分享培训。

人力资源的职能向经营型转变,与各工厂商讨并敲定业务包死方案

“发货”:研发接单公司召开订单协调会,开展订单纵向沟通,对排产及原辅料等问题展开进一步的沟通与探讨。

研发接单公司在全公司的共同努力下,顺利完成生产计划,并按时发货。

利丰工厂本周老人袜成功发货1300箱,385200双。

吉尔丹工厂为保证订单顺利完成验货,工厂计时人员利用下班时间帮助包装车间修袜子,确保订单能顺利完成验货、发货。

本周吉尔丹工厂顺利完成发货6596箱,914472双。

接单部本周亚马逊发货436箱,162876双。

人力资源分之合

人力资源分之合紧紧围绕总公司“大干100天”战略方针,结合全年工作安排,以提升利润,加快转型,强化整体素质为重点,开展如下工作:

1、人力资源内部培训:李大海厂长为人力系统进行业务流程培训,帮助大家全面了解公司业务流程。

2、人力及分之合周例会:汇报本周工作总结,共同探讨部门区块链图及个人收入表。

3、“千人计划”新入职大学生培训:屈鹏为新入职大学生进行四十字落地方针讲解培训。

4、“四小”推进能源公司收费软件系统上线验收:2018年5月30日能源公司软件系统上线完成验收。

5、“四小”推进人力系统软件上线验收:2018年5月30日人力系统软件上线完成验收。

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